Mehr Wachstum als Amazon FBA Seller

Wie du dein Amazon FBA Unternehmen systematisiert auf 7-8 stellige Jahresumsätze skalierst - ohne im Tagesgeschäft gefangen zu sein.

  • Praxiserprobtes Wissen: Wir verlassen uns nicht auf Theorien und Annahmen, sondern haben unser Wissen an unserem eigenen Amazon FBA Business getestet.
  • Zuverlässiges System: Unser System wurde über Jahre optimiert und in den verschiedensten Branchen getestet. Es funktioniert!

Mehr Wachstum als Amazon FBA Seller

Wie du dein Amazon FBA Unternehmen systematisiert auf 7-8-stellige Jahresumsätze skalierst - ohne im Tagesgeschäft gefangen zu sein.

In unserem Strategiegespräch analysieren wir dein bestehendes Business und decken gemeinsam ungenutzte Potenziale auf! So kannst du dein Business wieder zum Wachsen bringen.


Bekannt aus

3 Kernprobleme bei denen wir
Amazon FBA Sellern weiterhelfen:

Zu wenig Zeit

Du hast dein eigenes Amazon Business gestartet, um finanziell und zeitlich unabhängiger zu werden. Anstatt dich mit den wirklichen Aufgaben eines Unternehmens zu beschäftigen, steckst du jetzt im Tagesgeschäft fest und bist eigentlich nur ein Angestellter deines eigenen Unternehmens.

Falsches "Expertenwissen"

Mit zusammengesuchtem "Expertenwissen" hast du deine ersten Produkte auf den Markt gebracht. Dass diese Strategien aber nicht skalierbar sind, merkst du erst jetzt, wenn du wirklich wachsen willst. Dir fehlt ab einem bestimmten Punkt ein Schritt-für-Schritt-Plan, um weiter zu skalieren.

Keine belastbaren Prozesse

Anstatt dich auf belastbare Prozesse und Systeme zu verlassen, herrscht in deinem Unternehmen Chaos.  Deine Prozesse funktionieren ab einer gewissen Grösse nicht mehr effizient. Nun benötigst du Systeme und Prozesse, die sich bei erfolgreichen Unternehmen bereits bewährt haben.

STORY

Unsere Case Study

Wie wir innerhalb von 12 Monaten unser Amazon FBA Business von 35’000 Euro auf 350’000 Euro Monatsumsatz skaliert haben.

Ausgangssituation

Bereits seit September 2017 beschäftigen wir uns mit Amazon FBA. Doch nachdem wir die ersten Erfolge erzielt hatten, stagnierten wir bei 35’000 Euro Monatsumsatz und 4 Produkten. Trotz bereits 6-stelligen Jahresumsätzen waren wir überhaupt nicht zufrieden.

 
Wir hatten bereits mehrere Tausend Euro in ein FBA-Mentoring investiert, wo wir die Basics des Amazon-Geschäfts erlernt haben.

Doch für diese Probleme hatten wir noch keine Lösung.

  • Wenig Wachstum
  • Unprofitable PPC-Kampagnen 
  • Angst vor wachsender Konkurrenz
  • Chaos im gesamten Business
  • Mühsame Tätigkeiten im Tagesgeschäft
  • Keine Zeit, um Unternehmen zu pushen

Fundament legen

Wir wussten bereits, wie man gute Produkte findet und hatten diese auch, doch unsere PPC-Kampagnen waren zu wenig gut und unsere Produkte noch nicht genügend auffindbar. Die Vermarktung war nicht schlecht, doch hatte auch noch Optimierungspotenzial.


Als erstes haben wir diese Dinge gezielt optimiert und erstmal die besten Strategien für PPC, Keywordrecherche und Vermarktung erarbeitet bzw. eingekauft. Sobald wir das hatten, konnten wir mit unseren bestehenden Produkten mehr Umsatz und hohe Profitabilität erzielen.

Schritt 1

Januar 2020

Schritt 2

März 2020

Kapitalbeschaffung

Als zweites haben wir die grössten Hebel identifiziert. Das war bei uns das Fremdkapital. Wir haben also im März 2020 150.000 Euro an Fremdkapital reingeholt, mit dem wir im Jahr 2020 unser Produktsortiment von 4 auf über 20 Produkte bringen konnten.

Systematisierung

Als nächstes mussten wir dann das Chaos eliminieren und endlich System in unser Business bringen. Wir hatten einfach zu viele Produkte und hatten keine Übersicht mehr. Wir mussten neue Systeme und Prozesse bauen, testen und anpassen. Nur so konnten wir vom Chaos in die Ordnung kommen und wussten, dass unser Business effizient funktioniert und nichts vergessen wird.

Schritt 3

Mai 2020

Schritt 4

Juli 2020

Teamaufbau

Parallel haben wir dann die ersten Mitarbeiter angestellt und Schritt für Schritt unser Team aus A-Playern aufgebaut. Wir haben sämtliche Tätigkeiten des operativen Geschäfts an Mitarbeiter aus unserem eigenen Team abgegeben. Durch gezielte Führung konnten unsere Mitarbeiter Höchstleistungen abrufen. Nur so waren wir in der Lage, uns grösstenteils auf strategische Aufgaben eines Unternehmers zu fokussieren.

Ergebnis

Durch Investition von extrem viel Zeit und Lehrgeld und durch eigene Erfahrungen der letzten 3 Jahre haben wir die wichtigsten Stellschrauben identifiziert, um ein erfolgreiches Amazon FBA Business auszubauen. 


Unser Business haben wir von einem Startup in ein wirklich funktionierendes Unternehmen entwickelt, das nicht mehr täglich unsere Aufmerksamkeit benötigt. Durch Mitarbeiter, Systeme & Prozesse haben wir konstantes Wachstum und verbringen selber trotzdem weniger Zeit im Tagesgeschäft.


Und da wir unser eigenes Business nach wie vor vorantreiben und auf 8-stellige Jahresumsätze bringen, wissen wir ganz genau welche Strategien funktionieren und welche nicht.

Zahlen & Fakten

350.000 €

Umsatz pro Monat

3 Mitarbeiter

eingestellt

20+

Produkte gelauncht

200.000+ 

Kapital beschafft

  • Höchstprofitable Produkte
  • Konstant wachsende Umsätze
  • Nur noch Fokus auf Unternehmer-Aufgaben
  • Effizient funktionierendes Unternehmen
  • Fundament für 8-stellige Jahresumsätze

Finde heraus, ob auch dein Amazon FBA Business für solch eine Entwicklung geeignet ist!

STORY

Unsere Case Study

Wie wir innerhalb von 12 Monate unser Amazon FBA Business von 35’000 Euro auf 350’000 Euro Monatsumsatz skaliert haben.

Ausgangssituation

Bereits seit September 2017 beschäftigen wir uns mit Amazon FBA. Doch nachdem wir die ersten Erfolge erzielt hatten, stagnierten wir bei 35’000 Euro Monatsumsatz und 4 Produkten. Trotz bereits 6-stelligen Jahresumsätzen waren wir überhaupt nicht zufrieden.

 
Wir hatten bereits mehrere Tausend Euro in ein FBA-Mentoring investiert, wo wir die Basics des Amazon-Geschäfts erlernt haben. Doch für diese Probleme hatten wir noch keine Lösung.

Kernprobleme

  • Wenig Wachstum
  • Unprofitable PPC 
  • Wenig Zeit für Amazon aufgrund vom Vollzeitjob
  • Chaos im gesamten Business
  • Mühsame Tätigkeiten im Tagesgeschäft

Fundament legen

Januar 2020

Schritt 1

Wir wussten bereits, wie man gute Produkte findet und hatten diese auch, doch unsere PPC-Kampagnen waren zu wenig gut und unsere Produkte noch nicht genügend auffindbar. Die Vermarktung war nicht schlecht, doch hatte auch noch Optimierungspotenzial.


Als erstes haben wir diese Dinge gezielt optimiert und erstmal die besten Strategien für PPC, Keywordrecherche und Vermarktung erarbeitet bzw. eingekauft. Sobald wir das hatten, konnten wir mit unseren bestehenden Produkten mehr Umsatz und hohe Profitabilität erzielen.

Kapitalbeschaffung

März 2020

Schritt 2

Als zweites haben wir die grössten Hebel identifiziert. Das war bei uns das Fremdkapital. Wir haben also im März 2020 150.000 Euro an Fremdkapital reingeholt, mit dem wir im Jahr 2020 unser Produktsortiment von 4 auf über 20 Produkte bringen konnten.

Systematisierung

Mai 2020

Schritt 3

Als nächstes mussten wir dann das Chaos eliminieren und endlich System in unser Business bringen. Wir hatten einfach zu viele Produkte und hatten keine Übersicht mehr. Wir mussten neue Systeme und Prozesse bauen, testen und anpassen. Nur so konnten wir vom Chaos in die Ordnung kommen und wussten, dass unser Business effizient funktioniert und nichts vergessen wird.

Teamaufbau

Juli 2020

Schritt 4

Parallel haben wir dann die ersten Mitarbeiter angestellt und Schritt für Schritt unser Team auf A-Playern aufgebaut. Wir haben sämtliche Tätigkeiten des operativen Geschäfts an Mitarbeiter aus unserem eigenen Team abgegeben. Durch gezielte Führung konnten unsere Mitarbeiter Höchstleistungen abrufen. Nur so waren wir in der Lage, uns grösstenteils auf strategische Aufgaben eines Unternehmers zu fokussieren.

Ergebnis

Durch Investition von extrem viel Zeit und Lehrgeld und durch eigene Erfahrungen der letzten 3 Jahre haben wir die wichtigsten Stellschrauben identifiziert, um ein erfolgreiches Amazon FBA Business auszubauen. 


Unser Business haben wir von einem Startup in ein wirklich funktionierendes Unternehmen entwickelt, das nicht mehr täglich unsere Aufmerksamkeit benötigt. Durch Mitarbeiter, Systeme & Prozesse haben wir konstantes Wachstum und verbringen selber trotzdem weniger Zeit im Tagesgeschäft.


Und da wir unser eigenes Business nach wie vor vorantreiben und auf 8-stellige Jahresumsätze bringen, wissen wir ganz genau welche Strategien funktionieren und welche nicht.

Zahlen & Fakten

350.000 €

Umsatz pro Monat

3 Mitarbeiter

eingestellt

20+

Produkte gelauncht

200.000+

Kapital beschafft

  • Höchstprofitable Produkte
  • Konstant wachsende Umsätze
  • Nur noch Fokus auf Unternehmer-Aufgaben
  • Effizient funktionierendes Unternehmen
  • Fundament für 8-stellige Jahresumsätze

Finde heraus, ob auch dein Amazon FBA Business für solch eine Entwicklung geeignet ist!

Unser Consulting-Angebot

Darum sind unsere Kunden so erfolgreich

Praxiserprobtes Wissen

Wir haben selbst ein profitables Amazon FBA Business aufgebaut, skaliert und betreiben dieses auch weiterhin erfolgreich. Alles, was du bei uns lernst, ist praxiserprobt und funktioniert nachweislich nicht nur bei uns, sondern auch bei unseren Kunden. 

1:1 Betreuung

Jedes Amazon FBA Business und jeder Unternehmer hat seine ganz eigenen Challenges und Probleme. Daher betreuen wir unsere Kunden persönlich und individuell. So vermeiden wir fatale Fehler und stellen sicher, dass du unsere bewährten Prozesse präzise und korrekt in deinem Unternehmen implementierst.

Amazon Basics gemeistert

Nachdem wir unser Wissen an andere Amazon FBA Seller weitergegeben haben ist uns aufgefallen, dass diese oftmals grundlegende Fehler gemacht haben. Von schlechten Produkten bis zu fehlerhaft aufgesetzten PPC-Kampagnen haben wir alles gesehen und stellen sicher, dass dir diese Fehler nicht passieren.

Tagesaktuelles Know-How

Da wir selbst unser eigenes Amazon FBA Business betreiben und weiter skalieren, testen wir täglich die neusten Entwicklungen und Features von Amazon und den verschiedensten Toolanbietern. Was funktioniert geben wir an unsere Kunden weiter, sodass diese keine Zeit & Geld mit Tests und Experimenten verlieren.

Unser Consulting-Angebot

Darum sind unsere Kunden so erfolgreich

Amazon Basics gemeistert

Nachdem wir unser Wissen an andere Amazon FBA Seller weitergegeben haben ist uns aufgefallen, dass diese oftmals grundlegende Fehler gemacht haben. Von schlechten Produkten bis zu fehlerhaft aufgesetzten PPC-Kampagnen haben wir alles gesehen und stellen sicher, dass dir diese Fehler nicht passieren.

Praxiserprobtes Wissen

Wir haben selbst ein profitables Amazon FBA Business aufgebaut, skaliert und betreiben dieses auch weiterhin erfolgreich. Alles, was du bei uns lernst, ist praxiserprobt und funktioniert nachweislich nicht nur bei uns, sondern auch bei unseren Kunden. 

Tagesaktuelles Know-How

Da wir selbst unser eigenes Amazon FBA Business betreiben und weiter skalieren, testen wir täglich die neusten Entwicklungen und Features von Amazon und den verschiedensten Toolanbietern. Was funktioniert geben wir an unsere Kunden weiter, sodass diese keine Zeit & Geld mit Tests und Experimenten verlieren.

1:1 Betreuung

 Jedes Amazon FBA Business und jeder Unternehmer hat seine ganz eigenen Challanges und Probleme. Daher betreuen wir unsere Kunden persönlich und individuell. So vermeiden wir fatale Fehler und stellen sicher, dass du unsere bewährten Prozesse präzise und korrekt in deinem Unternehmen implementierst.

So kannst du mit uns arbeiten

01

Fragebogen

Du bewirbst dich auf ein kostenfreies Strategiegespräch


Um mit unseren Kunden grossartige Resultate zu erzielen und sie 1:1 betreuen zu können, können wir nicht mit jedem zusammenarbeiten. Darum bewirbst du dich auf ein kostenfreies Erstgespräch über unser Bewerbungsformular.

02

Analyse

Wir werden dich anrufen und dich interviewen.


Telefonisch gehen wir die von dir ausgefüllten Fragen durch und schauen konkret, ob und wie wir dir und deinem Unternehmen aufs nächste Level verhelfen können. Wir schauen wo du aktuell bist, wo du hin möchtest und wie wir dir dabei helfen können.

03

Strategiegespräch

Wir vereinbaren einen Termin für das Strategiegespräch.


In unserem kostenlosen Strategiegespräch erhältst du einen  eigenen Schritt-für-Schritt-Plan. Dieser wird dir dabei helfen dein Amazon Business zu skalieren. Wenn es sinnvoll ist können wir hier auch über eine längerfristige Zusammenarbeit sprechen.

Häufig gestellte Fragen

Was passiert im Strategiegespräch?

Im Strategiegespräch erarbeiten wir gemeinsam mit dir einen Schritt-für-Schritt Plan und analysieren, wie dein Unternehmen für die Skalierung aufgestellt ist. Wenn wir in dir und deinem Business Potenzial sehen, unterhalten wir uns anschliessend auch, wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte. Danach kannst du selber entscheiden, ob du den Schritt-für-Schritt Plan nimmst und selber umsetzt oder ob du dafür unsere Hilfe in Anspruch nimmst.

Für wen ist eure Beratung geeignet / Macht das Sinn für mich?

Unsere Beratung richtet sich an alle bestehenden FBA-Seller, die ihr Business wirklich voranbringen möchten. Entweder du bist bereits erfolgreich unterwegs und möchtest durch unsere Erfahrungen einfach Fehler vermeiden und schneller vorankommen oder aber du hast aktuell einige Probleme und benötigst 1:1 Unterstützung von Experten.

Wie schnell kann ich Ergebnisse erwarten?

Die ersten Ergebnisse können schon bei einer neuen Positionierung der Produkte erwartet werden. Je nach dem, wie deine Produkte und PPC-Kampagnen zurzeit aufgestellt sind, kann bereits durch eine Optimierung des Listings, der Keywordrecherche und der PPC-Kampagnen eine massive Umsatzsteigerung erzielt werden. 


Die richtigen Ergebnisse jedoch wirst du erst in einigen Monaten nach Start bemerken, da Themen wie neue Produkte, Kapitalbeschaffung und Teamaufbau einfach gewisse Zeit in Anspruch nehmen. Die Erfolge danach sind dafür rasant und exponentiell.

Was unterscheidet euch von anderen Mentoren?

Viele Amazon-Mentoren haben in ihrer Laufbahn vor einigen Jahren ein paar wenige Produkte herausgebracht und sich danach ausschliesslich auf Coaching fokussiert. Wir, auf der anderen Seite, betreiben nach wie vor ein höchst erfolgreiches Unternehmen und sind so nah an der Materie dran wie kein anderer.


Die von uns beigebrachten Strategien und Systeme sind die, die in unserem Unternehmen stets zu hervorragenden Ergebnissen geführt haben.

Über die Gmünder Brüder

Bereits seit mehr als 3 Jahren führen wir höchst erfolgreich unser eigenes Amazon FBA Business. Dadurch können wir von Erfahrungen aus der wirklichen Praxis eines Amazon FBA Unternehmens berichten, von denen andere nur die Theorie kennen. Wir kennen die Strategien, die wirklich funktionieren.


Das Wachstum unseres Unternehmens hatte sich in Amazon Communities schnell rumgesprochen und oft wurden wir von anderen Sellern nach Ratschlägen zu ihrem Business gefragt. Es gab bereits viele Mentoren in der FBA-Szene, die Anfängern ein solides Fundament geboten haben. Doch es gab einfach kein Angebot für Amazon FBA Unternehmen, die bereits erfolgreich waren und weiter wachsen wollten. Denn dafür braucht es mehr als nur die Basics.


Seitdem helfen wir Amazon FBA Sellern dabei, ihr Business auf 7-8 stellige Jahresumsätze zu bringen - ohne dass sie selbst täglich Herstellernachrichten beantworten, PPC-Kampagnen optimieren oder sich mit Amazon rumschlagen müssen. Das Beste daran: Weil wir auch unser eigenes Amazon FBA Business weiterhin skalieren, profitieren unsere Kunden jederzeit von den besten Strategien am Markt, die zu 100 % aus der Praxis kommen und wirklich funktionieren.

Nicolas Gmünder ist Mitgründer und Geschäftsführer von Gmünder Consulting und gleichzeitig auch Geschäftsführer des eigenen E-Commerce Unternehmens der beiden Brüder.


Dank 6 Jahren Schweizer Bankenerfahrung bringt Nicolas fundiertes Finanzwissen mit, was insbesondere in der Skalierung des eigenen Unternehmens unverzichtbar ist.

Nicolas Gmünder - Skalierungs-Experte

Der Jüngere der beiden, Joshua Gmünder, ist ebenfalls Mitgründer und Geschäftsführer von Gmünder Consulting, sowie Sales Manager in ihrem E-Commerce Unternehmen.


Durch seine rasche Auffassungsgabe und praktische Erfahrung meisterte er in den letzten 4 Jahren die wichtigsten FBA spezifischen Gebiete, wie zum Beispiel Produktrecherche oder PPC-Werbung.

Joshua Gmünder - PPC-Experte

Über die Gmünder Brüder

Bereits seit mehr als 3 Jahren führen wir höchst erfolgreich unser eigenes Amazon FBA Business. Dadurch können wir von Erfahrungen aus der wirklichen Praxis eines Amazon FBA Unternehmens berichten, von denen andere nur die Theorie kennen. Wir kennen die Strategien, die wirklich funktionieren.


Das Wachstum unseres Unternehmens hatte sich in Amazon Communities schnell rumgesprochen und oft wurden wir von anderen Sellern nach Ratschlägen zu ihrem Business gefragt. Es gab bereits viele Mentoren in der FBA-Szene, die Anfängern ein solides Fundament geboten haben. Doch es gab einfach kein Angebot für Amazon FBA Unternehmen, die bereits erfolgreich waren und weiter wachsen wollten. Denn dafür braucht es mehr als nur die Basics.


Seitdem helfen wir Amazon FBA Sellern dabei, ihr Business auf 7-8 stellige Jahresumsätze zu bringen - ohne dass sie selbst täglich Herstellernachrichten beantworten, PPC-Kampagnen optimieren oder sich mit Amazon rumschlagen müssen. Das Beste daran: Weil wir auch unser eigenes Amazon FBA Business weiterhin skalieren, profitieren unsere Kunden jederzeit von den besten Strategien am Markt, die zu 100 % aus der Praxis kommen und wirklich funktionieren.

Nicolas Gmünder ist Mitgründer und Geschäftsführer von Gmünder Consulting und gleichzeitig auch Geschäftsführer des eigenen E-Commerce Unternehmens der beiden Brüder (Abilikey GmbH).


Dank 6 Jahren Schweizer Bankenerfahrung bringt Nicolas fundiertes Finanzwissen mit, was insbesondere in der Skalierung des eigenen Unternehmens unverzichtbar ist.

Nicolas Gmünder - Skalierungs-Experte

Der Jüngere der beiden, Joshua Gmünder, ist ebenfalls Mitgründer und Geschäftsführer von Gmünder Consulting, sowie Sales Manager in ihrem E-Commerce Unternehmen der Abilikey GmbH.


Durch seine rasche Auffassungsgabe und praktische Erfahrung meisterte er in den letzten 4 Jahren die wichtigsten FBA spezifischen Gebiete, wie zum Beispiel Produktrecherche oder PPC-Werbung.

Joshua Gmünder - PPC-Experte

Unser Standort:

Basel, Schweiz

Wir haben unser Büro direkt im Herzen von Basel in der Schweiz. Von dort aus helfen wir unseren Kunden in der gesamten DACH-Region täglich, ihr Amazon Business aufs nächste Level zu bringen.

St. Alban-Anlage 19, 4052 Basel

Unser Standort:

Basel, Schweiz

Wir haben unser Büro direkt im Herzen von Basel in der Schweiz. Von dort aus helfen wir unseren Kunden in der gesamten DACH-Region täglich, ihr Amazon Business aufs nächste Level zu bringen.

St. Alban-Anlage 19, 4052 Basel

Beginne noch heute mit der systematisierten Skalierung deines Amazon FBA Unternehmens

Du kennst nun die unzähligen Vorteile, die eine Zusammenarbeit mit absoluten Experten mit sich bringt. Wenn wir davon überzeugt sind, dass wir dir helfen können, wirst auch du in 12 Monaten dort stehen, wo du es dir heute erträumst.

Um sicherzustellen, dass wir dir auch wirklich helfen und eine Zusammenarbeit in Betracht ziehen können, musst du dich für unser kostenloses Strategiegespräch bewerben. Dabei werden wir mit dir zusammen einen umsetzbaren Plan ausarbeiten und dir zeigen, welche Schritte bei deinem Business aktuell am sinnvollsten sind. Zudem besprechen wir, wie eine mögliche Zusammenarbeit aussehen könnte.

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