An alle Amazon FBA Unternehmer

Wie du dein Amazon FBA Business systematisiert auf 7-8 Stellen pro Jahr wachsen lässt
ohne dabei von den 5 Hauptproblemen der Branche ausgebremst zu werden.

Vor allem mithilfe dieser Aspekte, ist es uns als eines der schnellst wachsenden FBA Unternehmen im gesamten deutschsprachigen Raum möglich, deine Probleme zu lösen und dein Business auf 7 oder 8 Stellen pro Jahr wachsen zu lassen:

Praxiserprobtes Wissen: 
Wir verlassen uns nicht auf Theorien. Unser Wissen wurde an unserem eigenen FBA Business getestet & hat bereits zahlreichen FBAlern zum Erfolg verholfen.

Tagesaktuelles Know-How: 
Wir führen unser eigenes
8-stelliges Amazon FBA Business und treiben dieses weiter voran. Dadurch sind wir auf dem aktuellsten Stand neuer Entwicklungen und geben die funktionierenden Features weiter.

Zuverlässiges System: 
Unser System wurde über Jahre immer weiter optimiert und getestet. Es hat in den verschiedensten Nischen erfolgreich funktioniert.

Bekannt aus

Mit diesen 5 Kernproblemen haben Amazon FBA Seller in ihrer Laufbahn zu kämpfen:

Schwierigkeiten bei der Produktrecherche

Nicht funktionierende Amazon Werbung

Keine nennenswerten Ergebnisse

Klein bleibender
Gewinnanteil

Zu viele operative

Tätigkeiten

Unsere Case Study

Wie wir all die FBA-typischen Probleme überwunden und unser Business auf 350’000 pro Monat skaliert haben.

Ausgangssituation

Auch wir hatten mit vielen Problemen seit der Gründung unseres FBA Business im September 2017 zu kämpfen und lange Zeit traten wir einfach nur auf der Stelle. Bei diesen Punkten wussten wir einfach nicht, wie wir weitermachen sollten:

  • Die Produktrecherche richtig betreiben.
  • Funktionierende Amazon Werbung schalten.
  • Das Erzielen von nennenswerten Ergebnissen.
  • Den eigenen Gewinnanteil vergrößern.
  • Operative Aufgaben abgeben.

Wir haben die verschiedensten Dinge probiert und getestet und es hat uns sehr viel Zeit, Schweiss, Aufwand und finanzielle Mittel gekostet, bis wir die Lösungen für diese Probleme finden konnten:

Mithilfe der richtigen Produkte 6-stellige Einnahmen generieren in 3 Monaten


Problem

Die Anfangs-Produkte nehmen mit der Zeit in ihrer Performance stark ab und generieren aktuell kaum bis gar keine Umsätze.

Ziel

Lukrative Produkte finden, die auch auf Dauer gut performen und langfristig rentabel sind und Einnahmen generieren.

Lösung

Um eine gute Produktrecherche zu betreiben und somit lohnenswerte Produkte für sich zu finden, ist es notwendig...

...eine konkurrenzfähige Nische zu wählen, da in dieser eine große Nachfrage besteht.

...die eigenen Produkte immer wieder zu optimieren und nicht auf der “faulen Haut” liegen zu bleiben.

...mit bereits von Amazon vorgegeben Daten zu arbeiten und diese richtig zu analysieren und zu deuten.

Erfolgreiche PPC Kampagnen erhöhen
die Sichtbarkeit und den Erfolg


Problem

Das eigene Know-How in Sachen Amazon Werbung ist recht eingeschränkt und dadurch wird wahllos Werbung geschaltet, die aber keine positiven Ergebnisse bringt.

Ziel

Dauerhaft profitable Werbung auf Amazon schalten, ohne die ständige Try-and-Error Vorgehensweise.

Lösung

Man muss eine klare Struktur in seinen Werbeprozess auf Amazon bringen, die zum Einen geprüft ist und wirklich funktioniert und zum Anderen die eigene Sichtbarkeit innerhalb der Zielgruppe erhöht.

Nach monatelanger “Ruhephase” schießen
die Umsätze in die Höhe


Problem

Die Einnahmen sind gleichbleibend, stagnieren und es kommen einfach keine nennenswerten Ergebnisse, trotz regelmäßigen Optimierungen, gut fundiertem Wissen, und ausgiebigem Aufwand.

Ziel

Das auf der Stelle treten soll ein Ende haben und die Umsätze sollen auf das nächste Level springen, damit das Unternehmen auch endlich weiter wachsen kann.

Lösung

So banal es auch klingt, man muss sich auf die Dinge konzentrieren, die wirklich Umsatz generieren.  Man darf sich nicht auf tausende Nebentätigkeiten konzentrieren, sondern alleinig den Fokus auf die gewinnbringenden Dinge legen.

Der Umsatz bleibt, der eigene Gewinn steigt


Problem

Trotz guter und hoher Einnahmen sind die für einen selbst übrig bleibenden Gewinne nicht ausreichend, um davon Leben zu können, was dazu führt, dass man noch immer im Tagesjob festhängt, den man aber beenden möchte.

Ziel

In die Vollzeit-Selbstständigkeit starten und bei gleichbleibenden Umsätzen, sich selbst einen höheren Gewinnanteil sichern.

Lösung

Je nach Unternehmen kann man dieses Ziel erreichen, indem man:

1. seine Werbekosten senkt und niedrig hält.

2. seine Erstattungsquote verringert & grundsätzlich nachforscht, was die Kunden am Produkt bemängeln.

3. sich auf eine Nische mit hohen Margen fokussiert.

Wenn das Unternehmen extern wächst, muss es auch intern wachsen.


Problem

Durch zu viele operative Tätigkeiten bleibt man im Tagesgeschäft stecken und kann sich nicht um die wirklichen Aufgaben eines Unternehmers kümmern, die die Firma voranbringen. Ergebnis: Das Business wächst nicht und tritt auf der Stelle.

Ziel

Die operativen Aufgaben dürfen den Unternehmer nicht mehr beschäftigen, damit er sich auf die strategischen Tätigkeiten fokussieren kann, um sein Business auf das nächste Level zu bringen.

Lösung

Ein zuverlässiges Team muss aufgebaut werden, um operative Aufgaben abgeben zu können. Dieses Team muss auch deine Vision für das Unternehmen teilen. Nur dann kannst du Bestleistungen erwarten. Zudem müssen eindeutige Systeme und Prozesse ins Unternehmen integriert werden, die die Arbeit für Mitarbeiter erleichtern und du dich darauf verlassen kannst, dass die Aufgaben richtig ausgeführt werden.

Das Ergebnis zusammengefasst:

Durch die Investition von extrem viel Zeit, Durchhaltevermögen, Motivation und Lehrgeldern, haben wir die wichtigsten und ausschlaggebenden Stellschrauben identifizieren können, um ein erfolgreiches Amazon FBA Business aufzubauen. Die Erfahrungen, die wir durch eigene Bemühungen und Tests gesammelt haben, sind der maßgebliche Grund für unseren heutigen Erfolg. Dadurch haben wir unser Business von einem kleinen Start-Up in ein wirklich funktionierendes und rentables Unternehmen weiter entwickeln können. Durch unsere Mitarbeiter, Systeme & Prozesse haben wir ein konstantes Wachstum. Dabei müssen wir uns aber nicht mit dem Tagesgeschäft auseinandersetzen, sondern legen unseren Fokus auf die wahren Aufgaben eines Unternehmers und treiben unser Business dadurch stetig voran.

4.200.000 €

Umsatz pro Jahr

3 Mitarbeiter

eingestellt

20+

Produkte gelauncht

Finde heraus, ob auch dein Amazon FBA Business für solch eine Entwicklung geeignet ist!

Darum sind unsere Kunden so erfolgreich

1:1 Betreuung

Wir betreuen unsere Kunden persönlich und individuell in gemeinsamen Gesprächen und Coaching-Sessions. So vermeiden wir fatale Fehler und stellen sicher, dass du unsere bewährten Prozesse korrekt und präzise in deinem eigenen Unternehmen implementierst.

Individuelle Problemlösung

Jedes Amazon FBA Business und jeder Unternehmer hat seine ganz eigenen Challenges und Probleme. Genau deswegen, haben wir kein “One fits All”- Angebot. Stattdessen fokussieren wir uns auf jeden unserer Teilnehmer und setzen uns gezielt mit den speziellen Problemen des Einzelnen auseinander und entwickeln eine entsprechende Lösungsstrategie.

Funktionale System-Vermittlung

Aufgrund jahrelanger Erfahrungen wissen wir ganz genau, welche Systeme und Prozesse in einem Amazon FBA Business funktionieren und welche nicht. Dieses Wissen behalten wir natürlich nicht für uns, sondern unterstützen dich dabei, genau diese Systeme an dein Unternehmen anzupassen und optimal einzupflegen.

Erstklassiges Team

Dank unseres Teams aus absoluten A-Playern, fähigen Beratern und Amazon FBA Profis, kriegst du den maximalen Input an Expertenwissen, das du dir wünschen kannst. Dieses kannst du direkt in deinem eigenen Unternehmen anwenden und wirst schnell die positiven Entwicklungen beobachten können.

Prompt ans Ziel

Wir reden nicht lange um den heißen Brei: Du willst an dein Ziel und wir wollen dich dort hinbringen. Und das so schnell wie möglich. Daher liegt unser Hauptfokus ganz konkret darauf, deine Probleme zu bewältigen und die nächsten Stufen in Richtung 8-stelligen Jahresverdienst zu erklimmen.

Unser Consulting-Angebot

Darum sind unsere Kunden so erfolgreich

1:1 Betreuung

Wir betreuen unsere Kunden persönlich und individuell in gemeinsamen Gesprächen und Coaching-Sessions. So vermeiden wir fatale Fehler und stellen sicher, dass du unsere bewährten Prozesse korrekt und präzise in deinem eigenen Unternehmen implementierst.

Individuelle Problemlösung

Jedes Amazon FBA Business und jeder Unternehmer hat seine ganz eigenen Challenges und Probleme. Genau deswegen, haben wir kein “One fits All”- Angebot. Stattdessen fokussieren wir uns auf jeden unserer Teilnehmer und setzen uns gezielt mit den speziellen Problemen des Einzelnen auseinander und entwickeln eine entsprechende Lösungsstrategie.

Funktionale System-Vermittlung

Aufgrund jahrelanger Erfahrungen wissen wir ganz genau, welche Systeme und Prozesse in einem Amazon FBA Business funktionieren und welche nicht. Dieses Wissen behalten wir natürlich nicht für uns, sondern unterstützen dich dabei, genau diese Systeme an dein Unternehmen anzupassen und optimal einzupflegen.

Erstklassiges Team

Dank unseres Teams aus absoluten A-Playern, fähigen Beratern und Amazon FBA Profis, kriegst du den maximalen Input an Expertenwissen, das du dir wünschen kannst. Dieses kannst du direkt in deinem eigenen Unternehmen anwenden und wirst schnell die positiven Entwicklungen beobachten können.

Promt ans Ziel

Wir reden nicht lange um den heißen Brei: Du willst an dein Ziel und wir wollen dich dort hinbringen. Und das so schnell wie möglich. Daher liegt unser Hauptfokus ganz konkret darauf, deine Probleme zu bewältigen und die nächsten Stufen in Richtung 8-stelligen Jahresverdienst zu erklimmen.

So sieht der Bewerbungsprozess aus

01

Fragebogen

Du bewirbst dich auf ein kostenfreies Strategiegespräch.


Um mit unseren Kunden großartige Resultate zu erzielen und 1:1 zu betreuen, können wir nicht mit jedem zusammenarbeiten. Darum wird jeder Interessent gebeten, zunächst ein Bewerbungsformular auszufüllen und sich auf ein kostenfreies Erstgespräch zu bewerben.

02

Analyse

Wir werden dich anrufen und dich interviewen.


Telefonisch gehen wir die von dir ausgefüllten Fragen durch und schauen konkret, ob und wie wir dich und dein Unternehmen auf das nächste Level bringen. Wir analysieren wo du aktuell bist, wo du hin möchtest und wie wir dir dabei helfen können.


03

Strategiegespräch

Wir vereinbaren einen Termin für das Strategiegespräch.


In unserem kostenlosen Strategiegespräch erhältst du einen eigenen Schritt-für-Schritt-Plan.
Dieser wird dir dabei helfen, dein aufgetretenes Kernproblem in deinem Business zu lösen. Wenn es sinnvoll ist, können wir hier auch über eine längerfristige Zusammenarbeit sprechen.

Häufig gestellte Fragen

Was passiert im Strategiegespräch?

Im Strategiegespräch erarbeiten wir gemeinsam mit dir einen Schritt-für-Schritt Plan und analysieren, wie dein Unternehmen für die Skalierung aufgestellt ist. Wenn wir in dir und deinem Business Potenzial sehen, unterhalten wir uns anschliessend auch, wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte. Danach kannst du selber entscheiden, ob du den Schritt-für-Schritt Plan nimmst und selber umsetzt oder ob du dafür unsere Hilfe in Anspruch nimmst.

Für wen ist eure Beratung geeignet / Macht das Sinn für mich?

Unsere Beratung richtet sich an alle bestehenden FBA-Seller, die ihr Business wirklich voranbringen möchten. Entweder du bist bereits erfolgreich unterwegs und möchtest durch unsere Erfahrungen einfach Fehler vermeiden und schneller vorankommen oder aber du hast aktuell einige Probleme und benötigst 1:1 Unterstützung von Experten.

Wie schnell kann ich Ergebnisse erwarten?

Die ersten Ergebnisse können schon bei einer neuen Positionierung der Produkte erwartet werden. Je nach dem, wie deine Produkte und PPC-Kampagnen zurzeit aufgestellt sind, kann bereits durch eine Optimierung des Listings, der Keywordrecherche und der PPC-Kampagnen eine massive Umsatzsteigerung erzielt werden. 


Die richtigen Ergebnisse jedoch wirst du erst in einigen Monaten nach Start bemerken, da Themen wie neue Produkte, Kapitalbeschaffung und Teamaufbau einfach gewisse Zeit in Anspruch nehmen. Die Erfolge danach sind dafür rasant und exponentiell.

Was unterscheidet euch von anderen Mentoren?

Viele Amazon-Mentoren haben in ihrer Laufbahn vor einigen Jahren ein paar wenige Produkte herausgebracht und sich danach ausschliesslich auf Coaching fokussiert. Wir, auf der anderen Seite, betreiben nach wie vor ein höchst erfolgreiches Unternehmen und sind so nah an der Materie dran wie kein anderer.


Die von uns beigebrachten Strategien und Systeme sind die, die in unserem Unternehmen stets zu hervorragenden Ergebnissen geführt haben.

Über die Gmünder Brüder

Bereits seit mehr als 3 Jahren führen wir höchst erfolgreich unser eigenes Amazon FBA Business. Dadurch können wir von Erfahrungen aus der wirklichen Praxis eines Amazon FBA Unternehmens berichten, von denen andere nur die Theorie kennen. Wir kennen die Strategien, die wirklich funktionieren.


Das Wachstum unseres Unternehmens hatte sich in Amazon Communities schnell rumgesprochen und oft wurden wir von anderen Sellern nach Ratschlägen zu ihrem Business gefragt. Es gab bereits viele Mentoren in der FBA-Szene, die Anfängern ein solides Fundament geboten haben. Doch es gab einfach kein Angebot für Amazon FBA Unternehmen, die bereits erfolgreich waren und weiter wachsen wollten. Denn dafür braucht es mehr als nur die Basics.


Seitdem helfen wir Amazon FBA Sellern dabei, ihr Business auf 7-8 stellige Jahresumsätze zu bringen - ohne dass sie selbst täglich Herstellernachrichten beantworten, PPC-Kampagnen optimieren oder sich mit Amazon rumschlagen müssen. Das Beste daran: Weil wir auch unser eigenes Amazon FBA Business weiterhin skalieren, profitieren unsere Kunden jederzeit von den besten Strategien am Markt, die zu 100 % aus der Praxis kommen und wirklich funktionieren.

Nicolas Gmünder ist Mitgründer und Geschäftsführer von Gmünder Consulting und gleichzeitig auch Geschäftsführer des eigenen E-Commerce Unternehmens der beiden Brüder.


Dank 6 Jahren Schweizer Bankenerfahrung bringt Nicolas fundiertes Finanzwissen mit, was insbesondere in der Skalierung des eigenen Unternehmens unverzichtbar ist.

Nicolas Gmünder - Skalierungs-Experte

Der Jüngere der beiden, Joshua Gmünder, ist ebenfalls Mitgründer und Geschäftsführer von Gmünder Consulting, sowie Sales Manager in ihrem E-Commerce Unternehmen.


Durch seine rasche Auffassungsgabe und praktische Erfahrung meisterte er in den letzten 4 Jahren die wichtigsten FBA spezifischen Gebiete, wie zum Beispiel Produktrecherche oder PPC-Werbung.

Joshua Gmünder - PPC-Experte

Über die Gmünder Brüder

Bereits seit mehr als 3 Jahren führen wir höchst erfolgreich unser eigenes Amazon FBA Business. Dadurch können wir von Erfahrungen aus der wirklichen Praxis eines Amazon FBA Unternehmens berichten, von denen andere nur die Theorie kennen. Wir kennen die Strategien, die wirklich funktionieren.


Das Wachstum unseres Unternehmens hatte sich in Amazon Communities schnell rumgesprochen und oft wurden wir von anderen Sellern nach Ratschlägen zu ihrem Business gefragt. Es gab bereits viele Mentoren in der FBA-Szene, die Anfängern ein solides Fundament geboten haben. Doch es gab einfach kein Angebot für Amazon FBA Unternehmen, die bereits erfolgreich waren und weiter wachsen wollten. Denn dafür braucht es mehr als nur die Basics.


Seitdem helfen wir Amazon FBA Sellern dabei, ihr Business auf 7-8 stellige Jahresumsätze zu bringen - ohne dass sie selbst täglich Herstellernachrichten beantworten, PPC-Kampagnen optimieren oder sich mit Amazon rumschlagen müssen. Das Beste daran: Weil wir auch unser eigenes Amazon FBA Business weiterhin skalieren, profitieren unsere Kunden jederzeit von den besten Strategien am Markt, die zu 100 % aus der Praxis kommen und wirklich funktionieren.

Nicolas Gmünder ist Mitgründer und Geschäftsführer von Gmünder Consulting und gleichzeitig auch Geschäftsführer des eigenen E-Commerce Unternehmens der beiden Brüder (Abilikey GmbH).


Dank 6 Jahren Schweizer Bankenerfahrung bringt Nicolas fundiertes Finanzwissen mit, was insbesondere in der Skalierung des eigenen Unternehmens unverzichtbar ist.

Nicolas Gmünder - Skalierungs-Experte

Der Jüngere der beiden, Joshua Gmünder, ist ebenfalls Mitgründer und Geschäftsführer von Gmünder Consulting, sowie Sales Manager in ihrem E-Commerce Unternehmen der Abilikey GmbH.


Durch seine rasche Auffassungsgabe und praktische Erfahrung meisterte er in den letzten 4 Jahren die wichtigsten FBA spezifischen Gebiete, wie zum Beispiel Produktrecherche oder PPC-Werbung.

Joshua Gmünder - PPC-Experte

Unser Standort:

Basel, Schweiz

Wir haben unser Büro direkt im Herzen von Basel in der Schweiz. Von dort aus helfen wir unseren Kunden in der gesamten DACH-Region täglich, ihr Amazon Business aufs nächste Level zu bringen.

St. Alban-Anlage 19, 4052 Basel

Unser Standort:

Basel, Schweiz

Wir haben unser Büro direkt im Herzen von Basel in der Schweiz. Von dort aus helfen wir unseren Kunden in der gesamten DACH-Region täglich, ihr Amazon Business aufs nächste Level zu bringen.

St. Alban-Anlage 19, 4052 Basel

Beginne noch heute mit der systematisierten Skalierung deines Amazon FBA Unternehmens

Du kennst nun die unzähligen Vorteile, die eine Zusammenarbeit mit absoluten Experten mit sich bringt. Wenn wir davon überzeugt sind, dass wir dir helfen können, wirst auch du in 12 Monaten dort stehen, wo du es dir heute erträumst.

Bitte beachte:Um sicherzustellen, dass wir dir auch wirklich helfen und eine Zusammenarbeit in Betracht ziehen können, musst du dich für unser kostenloses Strategiegespräch bewerben. Dabei werden wir mit dir zusammen einen umsetzbaren Plan ausarbeiten und dir zeigen, welche Schritte bei deinem Business aktuell am sinnvollsten sind. Zudem besprechen wir, wie eine mögliche Zusammenarbeit aussehen könnte.

Klicke jetzt unten auf den Button, um dich auf ein kostenloses Strategiegespräch zu bewerben.

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